@article{Акимочкина_Алексенко_2018, title={РАЗВИТИЕ ПОДХОДОВ К РАЗРАБОТКЕ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА}, volume={3}, url={http://journal.asu.ru/ec/article/view/201833}, abstractNote={<p class="Style19"><span class="FontStyle131"><span style="font-size: 8.0pt;">Рассмотрены основные модели управленческого консалтинга, которые существуют на данный момент, по которым работают современные отечественные и зарубежные консалтинговые фирмы. Представлен также примерный перечень этапов реализации консалтинговых проектов, с помощью которых раскрыва­ется и формулируется суть деятельности консультантов, предполагающая независимую помощь бизнесу в решении управленческих задач в процессе жизнедеятельности бизнеса. Обоснована необходимость пе­ресмотра стандартных взглядов на консалтинг, представленных в современных научных трудах (только лишь это взаимодействие </span></span><span class="FontStyle130"><span style="font-size: 8.0pt;">консультант — компания </span></span><span class="FontStyle131"><span style="font-size: 8.0pt;">или же консультанты могут взаимодействовать с фи­зическими лицами и их объединениями), показан пример разработки и внедрения новых моделей и ме­ханизмов консалтинговой деятельности, например создание штата внутренних консультантов для круп­ных фирм. Представлены актуальные направления развития эффективных моделей консультирования.</span></span></p&gt;}, number={3}, journal={Экономика Профессия Бизнес}, author={Акимочкина, Татьяна Алексеевна and Алексенко, Елена Викторовна}, year={2018}, month={сен.}, pages={11-15} }