зависимости между причинами и условиями, которые способство‐
вали совершению преступлений, и социально‐экономическими
условиями, сложившимися в обществе, обстоятельствами совер‐
шенного преступления и индивидуально‐психологическими каче‐
ствами лица его совершившего [1, с. 54].
Эмпирическое исследование уголовных дел, а также опрос сле‐
дователей и оперативных сотрудников, проведенные
Н. М. Букаевым, дали возможность уточнить причины и условия
совершения коррупционных преступлений при осуществлении за‐
купок. К причинам практические сотрудники отнесли такие: со‐
вершение противоправных действий при осуществлении экономи‐
ческой деятельности как юридическими, так и физическими лица‐
ми, что, в конечном счете, наносит огромный ущерб государству;
сращивание преступных формирований с отдельными должност‐
ными лицами государственных и муниципальных органов для со‐
здания благоприятной обстановки в целях осуществления неза‐
конных действий; низкий уровень защищенности должностных
лиц, которые готовы способствовать раскрытию преступлений и
пресечению нарушений; недостаточно эффективный контроль вы‐
шестоящим руководством за деятельностью подчиненных долж‐
ностных лиц, что способствует формированию чувства безнаказан‐
ности и укрепляет желание незаконного обогащения.
Способствуют совершению должностных преступлений кор‐
рупционной направленности такие условия, как полномочия по
распределению значительных финансов в совокупности с практи‐
чески неограниченной степенью свободы при принятии управ‐
ленческих решений, интенсивность контактирования должност‐
ных лиц с гражданами и организациями [1, 5].
Нам представляется целесообразным изложить совокупность
причин и условий должностных преступлений коррупционной
направленности в сфере госзакупок в следующем виде:
«‐ чрезмерная зарегулированность» сферы госзакупок, когда
практически ежеквартально (а то и ежемесячно) принимаются
новые/изменяющие/дополняющие нормативные правовые акты.
Преследуя цель максимально обеспечить правовое регулирование
всех возможных сфер госзакупок получается, к сожалению, обрат‐
ный эффект;
‐ отсутствие эффективного контроля со стороны государ‐
ственных органов, призванных это выполнять, несмотря на зна‐
чительное количество таких органов, когда полномочия их не все‐
гда удается четко разграничить;