ИНТЕГРАЦИЯ ИБЕЗОПАСНОСТЬ
В СТРАНАХ АЗИАТСКОГО РЕГИОНА
INTEGRATION AND SECURITY INASIAN REGION
Научная статья / Research Article
УДК316.422
DOI: 10.14258/SSI(2022)2-01
Вклад человеческого капитала врегиональное развитие:
экспертные оценки структурных компонентов
иинституциональных условий вроссийском приграничье
Светлана Геннадьевна Максимова1,
Дарья Алексеевна Омельченко2,
Оксана Евгеньевна Ноянзина3
1, 2Алтайский государственный университет, Барнаул, Россия
3Главный информационно-вычислительный центр
Министерства культуры Российской Федерации, Москва, Россия
1svet-maximova@yandex.ru, https://orcid.org/0000-0002-4613-4966
2daria.omelchenko@mail.ru, https://orcid.org/0000-0002-2839-5070
3noe@list.ru, https://orcid.org/0000-0002-1252-6021
Аннотация.       -
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Society andSecurity Insights № 2 2022 14
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Для цитирования: Максимова С.'Г., Омельченко Д.'А., Ноянзина О.'Е. Вклад человеческого
капитала врегиональное развитие: экспертные оценки структурных компонентов иинститу-
циональных условий вроссийском приграничье // Society and Security Insights. 2022. Т. 5, №2.
С.13–32. doi: 10.14258/ssi(2022)2-01.
Impact ofHuman Capital on Regional Development: Expert
Evaluations ofStructural Components and Institutional
Environment inthe Russian Borderland
Svetlana G. Maximova1,
Daria A. Omelchenko2,
Oksana E. Noyanzina3
1, 2Altai State University, Barnaul, Russia
3Main Computing Center ofthe Ministry ofCulture ofthe Russian Federation, Moscow, Russia
1svet-maximova@yandex.ru, https://orcid.org/0000-0002-4613-4966
2daria.omelchenko@mail.ru, https://orcid.org/0000-0002-2839-5070
3noe@list.ru, https://orcid.org/0000-0002-1252-6021
Abstract. e modern vision ofhuman capital involves taking into account a wide range
ofcomponents, not only health and education indicators, but also features ofsocialization and
cultural development, including inthe structure ofthe supra-professional skills that allow indi-
viduals to work ina team, be competitive and open to innovation. Human capital is an important
driver ofeconomic growth, but its impact depends not only on its qualitative and quantitative
characteristics, but also on the institutional environment. Based on the results ofthe expert survey
(n = 170) insix border regions ofRussia, the authors study the problems ofe ciency ofhuman
capital at the regional level, assess its di erent components and institutional conditions.  e main
conclusions ofthe study consist inthe observation ofsystemic contradictions manifesting them-
Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 15
selves inthe interdependence ofhuman capital and the functioning ofsocial institutions and pre-
venting border regions, especially those inthe eastern part ofRussia, maintain the human capital
ofthe population at a high level and make full use ofit for regional development.
Keywords: human capital, regional development, institutional conditions, border territories
ofthe Urals, Siberia and the Far East, expert evaluations
Financial Support: the work was supported by the framework ofthe state task ofthe Ministry
ofscience and higher education ofthe Russian Federation FZMW-2020-0001 „Human capital,
migration and security: transformation inthe new migration conditions inCentral Asia.
For citation: Maximova, S.'G., Omelchenko D.'A., Noyanzina O.'E. (2022). Impact ofHuman Capital
on Regional Development: Expert Evaluations of Structural Components and Institutional Environ-
ment inthe Russian Borderland. Society and Security Insights, 5(2), 13–32. (In Russ.). doi: 10.14258/
ssi(2022)2-01.
Введение
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Society andSecurity Insights № 2 2022 16
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      ,  -
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 (Faggian, Modrego, McCann, 219).
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    ,    
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 ()  ()  (,
214).        -
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   . , . .  
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  ,   
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      , 
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Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 17
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,    (, , 28).
,     
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.       
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Основные идеи иметодические основы исследования
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   ,   -
,      
,   ,   , -
Society andSecurity Insights № 2 2022 18
       -
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       -
     ,   -
  , -
,    ,  
 ,     
   ( — , — — ,
— -- ., . Neycheva, 217).  
    ,   -
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29).    ,    -
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Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 19
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  ,   , 
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       
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     
   ,   -
   ( 5 , 
  ,    216 219 .)  -
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Society andSecurity Insights № 2 2022 20
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Основные результаты исследования
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        
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Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 21
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,      ,    -
      
   .
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Varimax)  ,   
 ,    ,   -
 .     ,  -
 7%   .    ,
      -
—   (λ=,82),    
Society andSecurity Insights № 2 2022 22
(λ= ,79),      (λ= ,76) -
    (λ= ,6), ,  ,— 
 ,    , -
    (λ> ,5).  ,  
  ,    , 
,-
    .
-
  ,    — -
       (λ=
,77),    (λ= ,7),  -
  (λ= ,62),    -
 ,   .    -
 ,    
—, (λ=,85),
  (λ= ,77)    (λ= ,77),
,      -
      .
 1.
     
   
(  ,    )
Table 1.
Evaluation ofimpact ofstructural components
of human capital on national and regional development
(shares ofhigh values, central tendencies and factor loadings)
Показатель
Доля высо-
ких оценок
(7–9 баллов)
MSEMeF1F2F3
 , ,
  77,2 7,4 0,12 8 0,85
  -
  70,7 7,0 0,14 7 0,60
  
  
 
68,9 7,1 0,13 7 0,55
   -
   (-
, ,  ..)
67,7 7,0 0,18 8 0,82
   67,3 7,1 0,13 7 0,77
  -
 , 
,  (
 )
66,5 6,9 0,14 7 0,44 0,49 0,46
Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 23
Показатель
Доля высо-
ких оценок
(7–9 баллов)
MSEMeF1F2F3
  ,
,  -

65,7 7,0 0,15 8 0,79
  ,
 
 
60,7 6,8 0,15 7 0,60
  -
  60,2 6,8 0,14 7 0,52
   -
  56,6 6,5 0,15 7 0,76
  
: , -
 ..
54,5 6,7 0,14 7 0,62
 
 47,9 6,1 0,16 6 0,58
   44,8 6,1 0,13 6 0,70
  
(   ) 30,3 5,3 0,15 5 0,77
 1—      
      
(  ),  ,    .
Figure 1— Results ofnonparametric analysis ofvariance for estimations ofimpact ofstructural
components ofhuman capital on development, interregional comparisons, mean ranks.
Society andSecurity Insights № 2 2022 24
 ,      
,
   . , -
        
 ,     ,
  ,      -
 (. 1). ,    
     .  -
       
      
,    , -
  -    .
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   ,   -
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  9,7%— ).
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  (   , 62,8% -
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     ,
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Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 25
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 ,        -
   ,   . -
      ,   ,
     ,  
 -     
  ,       
 .  ,  ,   
  ,       .
 ,       -
  -, ,    ,  
    ,   , ,
«»     .
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       -
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(63,5%  ).   —  
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     
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    ,   
    ( 51 58%  ).
Society andSecurity Insights № 2 2022 26
      -
,       ,   -
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(5–6 ). ,    (4648%)  
   ,  « » -
    ,  
 « ».
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       -
       -
 .    , 
       -
   (. 2).    
      (4,6%),
     
 ,      
   .
    ,   -
  ,  66%  .
,   (41% )  , -
 ,       -
.     « 
     ,  -
 » (λ = ,89)  « , -
 ,   » (λ= ,86), -
     , 
  ,   
(λ= ,84).    (λ> ,7)—  , -
   ,    . -
        -
    , , 
 ,     
    .
       -
 (λ=,69) (λ=,68),
(λ= ,67),      .
 (
),,
   ,    -
    . -
  ,        
  (    ,
  Fdf = 5 = 1,7, p = ,15,   Fdf = 5 = 1,1, p = ,37).
Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 27
 2.
    
   (  ,
   )
Table 2.
Evaluation ofimpact ofinstitutional environment on regional human capital
development (shares ofhigh values, central tendencies and factor loadings)
Доля высо-
ких оценок
(7–10 баллов)
MSEMe
Факторные
нагрузки
(F1)
Факторные
нагрузки
(F2)
  -
  
(  , -
 , -
,  )
63,5 7,28 0,19 7 0,61
  -
 , -
  (-
,  ..)
59,4 7,06 0,19 8 0,67
  -
,  

58,8 6,95 0,18 7 0,68
  
  ,   

58,2 6,93 0,20 7 0,69
  53,5 6,86 0,19 7 0,70
  -
  52,9 6,73 0,19 7 0,63
  
 -
 
52,4 6,61 0,21 7 0,76
 
 ,  -
 
,   -

51,2 6,59 0,22 7 0,89
  -
  48,2 6,25 0,21 6 0,74
 , -
   -
   

46,5 6,38 0,22 6 0,75
  «»,
 -
,  -
 
46,5 6,45 0,22 6 0,86
Society andSecurity Insights № 2 2022 28
Доля высо-
ких оценок
(7–10 баллов)
MSEMe
Факторные
нагрузки
(F1)
Факторные
нагрузки
(F2)
  
 
 
,  
44,7 6,12 0,20 6 0,61
  
  -
  
 , -
 
44,1 6,15 0,19 6 0,56
 
, 
   -
 
43,5 5,9 0,20 6 0,68
  
 , -
  
 , 
 
42,9 6,08 0,22 6 0,84
  -
   40,6 5,83 0,21 5 0,64
Обсуждение ивыводы
     -
   - ,  -
       
 ,    -
 .
  ,    
    ,  
,-
 .      
      ,
  ,    
,   ,    
,      ,  
    .    -
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Интеграция ибезопасность в странах Азиатского региона 29
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СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
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22. 11. .5–31.
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5 (452). .64–77.
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. 221. 13 (3). .131143.
Society andSecurity Insights № 2 2022 30
 . .,  . .      -
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. 28. 3. .4–51.
 . .,  . .       -
  //   . 212. 12(3). .5–14.
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  //  :  . 28. . 19. .41–5.
 . .,  .   
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Svetlana G. Maximova— Dr. Sci. (Sociology), Professor, head. Department ofSocial and
Youth Policy, Institute ofHumanities, Altai State University, Barnaul, Russia, svet-maxi-
mova@yandex.ru, https://orcid.org/-2-4613-4966
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Daria A. Omelchenko— Cand. Sci. (Sociology), Associate Professor at the Department
ofSocial and Youth Policy, Institute ofHumanities, Altai State University, Barnaul, Russia.
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Oksana E. Noyanzina— Cand. Sci. (Sociology), the Head ofthe Information and Analy-
sis Department ofthe Main Computing Center ofthe Ministry ofCulture ofthe Russian
Federation, Moscow, Russia.
Статья поступила вредакцию 16.04.2022;
одобрена после рецензирования 20.05.2022;
принята кпубликации 27.05.2022.
The article was submitted 16.04.2022;
approved after reviewing 20.05.2022;
accepted for publication 27.05.2022.