Society andSecurity Insights № 2 2025 136

Научная статья / Research Article

УДК 316.4

DOI: 10.14258/SSI(2025)2-09

Проблемы кадрового обеспечения в сфере

cпециализированного строительства

Алексей Александрович Фокин

Российский биотехнологический университет (РОСБИОТЕХ), г. Москва, Россия, l.v.f.18@bk.ru.

Аннотация. Встатье рассмотрены особенности специализированного строительства;

механизмы его нормативно-правового регулирования на федеральном уровне, а также

причины, тормозящие развитие отрасли, одной изкоторых является дефицит квалифици-

рованных кадров. Целью исследования являлось изучение специфики управления челове-

ческими ресурсами всфере специализированного строительства, длядостижения которой

вноябре-декабре 2024г. было проведено социологическое исследование сиспользовани-

ем метода фокус-группы (n = 9). Ее участниками выступили представители администра-

тивного аппарата нескольких строительных компаний г. Москвы иМосковской области.

Входе исследования были выявлены наиболее перспективные технологии вуправлении

персоналом: повышение мотивации ипоощрение сотрудников; стабилизация психологи-

ческого климата впрофессиональных коллективах; использование научных методов от-

бора ирекрутинга персонала; предоставление сотрудникам возможностей длякарьерного

роста исамообразования; создание кадрового резерва, втом числе изстудентов выпуск-

ных курсов, обучающихся всистемах среднего профессионального ивысшего образова-

ния; включение вмасштабные мероприятия, популяризирующие современную строитель-

ную отрасль через организацию иучастие впроектной деятельности.

Ключевые слова: управление персоналом, человеческие ресурсы, строительная от-

расль, специализированное строительство, технологии

Дляцитирования: ФокинА. А.Проблемы кадрового обеспечения всфере специализиро‑

ванного строительства // Society and Security Insights. 2025. Т. 8, № 2. С. 135–145. doi: 10.14258/

ssi (2025) 2–09.

Problems of Stang in the Sphere of Specialised Construction

Alexey A. Fokin

Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education Russian Biotechnological

University, Moscow, Russia, l.v.f.18@bk.ru

Abstract. e article discusses the features of specialized construction; the mechanisms of its

legal regulation at the federal level, as well as the reasons hindering the development of the indus-

Краткие сообщения и первый исследовательский опыт 137

try, one of which is the shortage of qualied personnel. e purpose of the research was to study

the specics of human resource management in the eld of specialized construction, to achieve

which, in November-December 2024, a sociological study was conducted using the focus group

method (n=9), the participants of which were representatives of the administrative apparatus of

several construction campaigns in the city of Moscow. e study identied the most promising

technologies in personnel management: increasing motivation and encouraging employees; stabi-

lization of the psychological climate in professional teams; use of scientic methods of personnel

selection and recruitment; providing employees with opportunities for career growth and self-ed-

ucation; creation of a personnel reserve, including from graduate students studying in the systems

of secondary vocational and higher education; inclusion in large-scale events that popularize the

modern construction industry through organization and participation in project activities.

Keywords: personnel management, human resources, construction industry, specialized con-

struction, technology

For citation: Fokin, A. A. (2025). Problems of Stang in the Sphere of Specialised Construction.

Society and Security Insights, 8(2), 135–145. (In Russ.). doi: 10.14258/ssi(2025)2-09.

Введение

Строительство представляет собой одну изстратегических отраслей народ-

ного хозяйства, эффективность работы которой вомногом определяет уровень

развития какотдельно взятой территории, субъекта РФ, так истраны вцелом.

Сегодня, поданным федеральной службы национальной статистики, основ-

ная доля строительства приходится начастную форму собственности (в2022г.—

93,6 %), в наименьшей степени на государственную (1,4 %) и смешанную (0,9 %).

В2023г. лидерами встроительной сфере вчасти объема выполненных работ ста-

ли: г. Москва— 1 879 125,4 млн руб., Тюменская область— 1 262 262,7 млн руб.,

Московская обл. — 719 436,6 млн. руб., Республика Татарстан — 708 076,1 млн

руб., г. Санкт-Петербург — 578 377,8 млн руб., Краснодарский край— 431 504,8

млн руб., Красноярский край— 424 975,5 млн руб., Республика Башкортостан—

403 332,3 млн руб. идр. 28

Анализ данных, представленных в таблице, позволяет констатировать

поступательное увеличение некоторых оосновных показателей в строитель-

ной сфере за2020–2023гг., втом числе объема выполненных работ, увеличения

среднемесячной заработной платы, стабильности контингента сотрудников

строительных компаний нафоне благоприятной конъюнктуры ивведения мер

государственной поддержки.

Механизмы нормативно-правового регулирования встроительной отрасли

определяются положениями целого ряда законодательных актов. Согласно Ука-

зу Президента Российской Федерации от21 июля 2020г. № 474 «Онациональных

целях развития Российской Федерации напериод до2030года»29 кодной изнаци-

28 Федеральная служба государственной статистики. Раздел «Строительство»: офици‑

альный сайт. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/14458 (дата обращения: 21.01.2025).

29 О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года:

Указ Президента РФ от21 июля 2020г. № 474. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_

doc_LAW_357927/. (дата обращения: 25.01.2025).

Society andSecurity Insights № 2 2025 138

ональных целей отнесено создание комфортной ибезопасной среды дляжизни;

увеличение объема жилищного строительства от120 млн м2 ежегодно; повыше-

ние качества городской среды в1,5 раза.

Основные экономические показатели в сфере строительства

за 2020–2023 гг. (сост. авт. на основании данных Росстата)

Key Economic indicators in the construction sector for 2020–

2023 (compiled by A.A. Fokin based on data from Rosstat)

Основные экономические показатели

в сфере «Строительство»

Год ы

2020 2021 2022 2023

Объем работ, млрд руб. 9 686,3 11 047,9 13 149,4 15092,3

Среднегодовая численность занятых в от-

расли, тыс. чел. 30 6157,0 6496,3 6551,9 6814,0

Среднемесячная номинальная начисленная

заработная плата работников строительных

организаций, руб./мес. 31

44738,0 51944,0 60850,0 71707,0

Распоряжение Правительства РФ от31 октября 2022г. № 3268-р «Обутверж-

дении Стратегии развития строительной отрасли ижилищно-коммунального хо-

зяйства РФ напериод до2030г. спрогнозом до2035г.»32 определило круг основных

задач: формирование высокотехнологичных, конкурентоспособных отраслей

строительства ижилищно-коммунального хозяйства; повышение энергоэффек-

тивности строящихся и существующих объектов капитального строительства

икоммунальных систем; вовлечение вхозяйственный оборот ранее незадейство-

ванных длястроительства земельных участков; увеличение эффективности идо-

стижение большей экологичности строительства.

Кнерешенным проблемам отнесены слабое межведомственное взаимодей-

ствие между образованием, наукой исекторами экономики; необходимость про-

фессиональной иквалификационной структуры трудовых ресурсов, невполной

мере отвечающей требованиям, предъявляемым всовременном строительстве;

важность создания управленческого кадрового резерва для государственных

строительных организаций; разработки различных форм повышения квалифи-

кации сучетом происходящих трансформаций вусловиях цифровизации; совер-

шенствования системы рекрутинга трудовых мигрантов, обладающих необхо-

димыми компетенциями, чтопозволяет компенсировать дефицит рабочей силы

навнутреннем рынке труда.

30 Строительство в России 2024: статистический сборник. M., 2024. 118 c.

31 Там же.

32 Обутверждении Стратегии развития строительной отрасли ижилищно-коммунально‑

го хозяйства РФ напериод до2030г. спрогнозом до2035г.: Распоряжение Правительства РФ

от31 октября 2022г. № 3268-р. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/405560559/

(дата обращения: 30.01.2025).

Краткие сообщения и первый исследовательский опыт 139

Приказом Министерства регионального развития РФ от 21 марта 2011 г.

№ 101 «Об утверждении Методических рекомендаций по разработке подпро-

грамм кадрового обеспечения задач строительства региональных программ раз-

вития жилищного строительства»33 определены механизмы создания системы

учебных центров дляосуществления начальной профессиональной подготовки,

переподготовки иповышения квалификации работников строительной отрасли.

Стратегия развития национальной системы квалификаций Российской Фе-

дерации напериод до2030г. (протокол от12 марта 2021г. № 51) вкачестве ос-

новной цели видит формирование современного гибкого механизма кадрового

обеспечения решения приоритетных задач научно-технологического исоциаль-

но-экономического развития РФ, чтопозволит создать единую национальную си-

стему квалификаций. Реализация стратегии предполагает ее осуществление вдва

этапа: с2021 по2024г. ис2025 по2030г.; ее положения носят междисциплинар-

ный характер иприменяются вовсех секторах экономики.

Обзор литературы

Внастоящее время перед строительной отраслью стоит много вопросов, тре-

бующих научного изучения, одной изактуальных проблем является подготов-

ка квалифицированных кадров иразработка эффективных механизмов управ-

ления с учетом специфики строительной организации. Существенный вклад

визучение строительной отрасли насовременном этапе внесли Л. В.Овешнико-

ва, Е. В.Сибирская, Р. С.Толмасов (2021: 24–30), Е. В.Соловьева, В. Н.Берднико-

ва (2021: 35–42), оразработке системы подготовки кадров всфере строительства

писали А. Н.Ларионов (2011: 4–26), А. Г.Осипов, В. Н.Савиных, А. В.Гришанова

(2022: 37–43), С. В.Сычёв (2021: 187–192), Б. С.Трещеткин (2019: 234–237); изучению

роли инноваций встроительном бизнесе посвятили свои исследования Ю. О.Ба-

крунов, Е. Ю.Васильева (2022: 813–822), И. Л.Киевский, Я. В.Жаров (2021: 4–10),

И. З. Коготкова А. И. Шафоростова (2015: 51–58); конкурентоспособность пред-

приятий изависимость качества ихпродукции отмеханизмов управления иссле-

довали Р. Х.Азиева, З. Х.Таймасханов, М.-Э. И.Ахмадов (2023: 36–45), Н. А.Ма-

лявка, Н. А.Осадчая (2012) идругие. Среди зарубежных исследователей следует

упомянуть работы H. Abdirad, P.Mathur (2021: 101–414); A. A.Burton, A.Khalid

(2017: 38–46); A. M.Kanu (2015: 253–269); A. I.Othman, M.Napiah (2011), A. D.Pra-

tiksha, J. R.Pitroda (2021: 111–120).

Таким образом, можно сделать вывод, чтопроблемы итенденции встрои-

тельной отрасли вцелом, общие вопросы кадрового обеспечения вчастности ис-

следуются достаточно объемно. Однако всилу своей специфики сфера специали-

зированного строительства нуждается вотдельном анализе, так каквосновном

представлена субподрядными организациями, где люди трудятся на условиях

33 Об утверждении Методических рекомендаций по разработке подпрограмм кадро‑

вого обеспечения задач строительства региональных программ развития жилищного стро‑

ительства: Приказ Министерства регионального развития РФ от21.03.2011 № 101. URL: https://

legalacts.ru/doc/prikaz-minregiona-rf-ot-21032011‑n-101/ (дата обращения: 22.01.2025).

Society andSecurity Insights № 2 2025 140

срочного трудового договора. Вэтом исостоит сложность кадрового обеспече-

ния отрасли квалифицированными рабочими.

Методы исследования

Теоретико-метолотогической основой исследования выступает теория

человеческого капитала Г.Беккера, которая рассматривает его каксовокупность

знаний, умений, навыков индивида (Беккер, 2003).

Целью статьи является изучение специфики управления человеческими

ресурсами всфере специализированного строительства.

Социологическое исследование проводилось в ноябре-декабре 2024 г.

методом фокус-группы. Висследовании приняли участие девять информантов—

представителей администрации (директор, начальник отдела, прораб) нескольких

строительных кампаний города Москвы иМосковской обл.: ООО «ЗемСТРОЙ-

СЕРВИС», ООО «Монолитстрой», ООО «Яна», ООО «Стройиндустрия», ИП

Аскарова, длительность фокус-группы составила 2,8 ч.

Гайд интервью включал 20 вопросов и был разделен на четыре блока:

1.Изучение специфики деятельности строительных компаний (миссия ор-

ганизации, ее стратегические цели; завершенные итекущие объекты строитель-

ства; наличие строительной техники иоборудования; штатное расписание; рабо-

та вусловиях импортозамещения).

2.Социально-демографические характеристики сотрудников иусловия най-

ма (количество сотрудников икачественные характеристики персонала; график

работы иусловия труда; оформление трудовых отношений; возможности овладе-

ния новыми методами через обучение иповышение квалификации).

3.Управленческие технологии производством ичеловеческими ресурсами

(управленческие механизмы вработе сперсоналом; введение положительных/не-

гативных санкций заперевыполнение работы/неисполнение требований ипред-

писаний; социальные гарантии ит. д.).

4.Проблемы встроительной отрасли, тормозящие илипрепятствующие ее

развитию.

Результаты исследования

Первый блок вопросов гайда был направлен на выявление спицифики

работы компаний, осуществляющих свою деятельность в сфере строительства

наружных инженерных сетей (водопровод, канализация, теплосети). Специали-

зированное строительство обусловлено целым рядом факторов, среди которых—

срочность, сезонность, рентабельность; зависимость от себестоимости и цен

на материалы, технику, оборудование; представления и финансовые возмож-

ности заказчика; взаимодействие сместными ирегиональными органами вла-

сти, смежными организациями; атакже характером управленческих отношений

внутри организации инеобходимостью решения дополнительных задач всвязи

скризисными явлениями вэкономике вусловиях импортозамещения.

Краткие сообщения и первый исследовательский опыт 141

Анализ ответов участников фокус-группы позволяет заключить, что штат

строительных компаний, работающих всфере специализированного строитель-

ства, какправило, варьируется впределах от15 до50 человек; информанты отме-

чают сложности работы вусловиях импортозамещения исанкций.

«Да, сегодня стало сложно работать, потому чтораньше мы использовали

зарубежные инструменты, например, немецкие, японские, технику тоже. Сейчас

ихнет и, ксожалению, идостойных аналогов нет тоже. Техника невечная, она

выходит изстроя, требует ремонта, запасных частей…» (муж., 52г., начальник

отдела).

Интерпретация результатов фокус-группы позволяет заключить, чтострои-

тельные организации, принявшие участие висследовании, владеют собственным

оборудованием истроительной техникой, а такжеиспользуют лизинг.

«Унас вся строительная техника иоборудование находятся набалансе ор-

ганизации. Мы работаем посубподряду скрупнейшим генподрядчиком РФ— АО

ПСО-13, который в2021году занял пятое место повеличине ввода промышленных

площадей» (муж., 44г., директор строительной компании).

«Есть оборудование, которое мы используем время отвремени, поэтому нет

смысла его приобретать… напомощь приходит лизинг» (муж., 51г., руководи-

тель проекта).

Компании, осуществляющие специализированное строительство, какпра-

вило, имеют прямые договоры сразличными поформе собственности итипу ор-

ганизациями-заказчиками, втом числе сзастройщиками жилья, которые распо-

ложены нетолько вМоскве, ноивсоседних областях.

«Работы осуществляются на объектах Московской, Тульской, Калужской

областей. Самым крупным завершенным объектом нашего ООО является за-

вод попереработке мусора вТуле, региональный оператор «Хартия». Ранее были

сданы заводы попроизводству ихранению картонной упаковки АРХБУМ изавод

попроизводству красок «Флинт» вКалужской области, ещеЖК «Новое Нахаби-

но», застройщик ЛСР» (муж., 47 л., начальник отдела).

Практически все участники фокус-группы отметили дефицит высококвали-

фицированных кадров (слесари, сварщики, трубоукладчики, крановщики, экска-

ваторщики), поскольку отихпрофессионализма зависит качество, прочность, из-

носостойкость идолговечность конструкций.

«Мы уделяем большое значение приподборе кадров нанаши объекты, хотя

надо сказать, чтоневсегда это зависит только отнас. Да, строители несут

большую ответственность, отихпрофессионализма зависит прочность идол-

говечность сооружений, в конечном итоге — жизнь и здоровье людей, которые

тамбудут жить иработать» (муж., 48 л., прораб).

Строительство вцентральной части страны обусловлено втом числе клима-

тическими особенностями— низкими температурами восенне-зимний период,

неблагоприятными погодными условиями, наряду стяжелым физическим тру-

дом это обусловливает приток вотрасль восновном трудовых мигрантов изстран

СНГ иближнего зарубежья.

Society andSecurity Insights № 2 2025 142

«90 % сотрудников ИП— это граждане Белоруссии, остальные— граждане

Таджикистана» (жен., 38 л., генеральный директор).

Специфика работы диктует использование вахтового метода, продолжи-

тельностью от20 до40 дней, втечение недели безвыходных дней по10 часов еже-

дневно. Какправило, настроительных объектах работают мужчины трудоспо-

собного возраста.

«Вкомпании работают исключительно мужчины, средний возраст состав-

ляет порядка 45лет» (муж., 45 л., начальник участка).

Дляпривлечения иудержания квалифицированных кадров встроительной

отрасли работодатели используют различные стратегии: оформление потрудо-

вым договорам; предоставление жилья (общежитие) илисъем квартиры дляпро-

живания; оплату проезда доместа работы иобратно. Кроме того, участники фо-

кус-группы отметили, чтосовременные молодые люди, выпускники школ редко

выбирают инеохотно осваивают строительные профессии, наблюдается дефицит

квалифицированных молодых кадров, несмотря наналичие учреждений средне-

го профессионального ивысшего образования всфере строительства.

Вместе стемвсвязи сростом объемов современного строительства, особен-

но вмегаполисе, возрастающих требований кперсоналу, уровню его квалифика-

ции повышается необходимость обучения инновационным технологиям, управ-

лению современной техникой, использованию новых материалов. Всвязи сэтим

была отмечена важность взаимодействия строительных организаций собразо-

вательными учреждениями, организации навзаимовыгодных условиях практи-

ческой подготовки студентов, позволяющей им осваивать практические навыки

икомпетенции, приобретать стаж работы длядальнейшего совершенствования

профессионального мастерства икарьерного роста.

Зарубежом длярешения данной проблемы создаются центры компетенций

набазе профильных вузов иликрупных строительных компаний, деятельность

которых направлена навыработку единых требований кпрофессиональной ква-

лификации работников сучетом современных реалий, внутренних запросов ра-

ботодателя, сформированности определенных видов компетенций при овладе-

нии производственно-технологическими процессами.

Входе исследования был сделан акцент наважности расширения спектра

управленческих технологий встроительной отрасли сучетом ее вышеперечис-

ленных особенностей, включая технологии мотивации ипоощрения сотрудни-

ков; стабилизацию психологического климата впрофессиональных коллективах;

использование научных методов отбора и рекрутинга персонала; предоставле-

ние сотрудникам возможностей длякарьерного роста исамообразования; созда-

ние кадрового резерва, втом числе изстудентов выпускных курсов, обучающих-

ся всистемах среднего профессионального ивысшего образования; включение

вмасштабные мероприятия, популяризирующие современную строительную от-

расль через организацию иучастие впроектной деятельности идр.

К наиболее значимым причинам, тормозящим деятельность организаций

строительной отрасли, информанты отнесли значительное удорожание матери-

Краткие сообщения и первый исследовательский опыт 143

алов; высокие налоговые ставки; кадровый голод, который негативно отража-

ется насроках реализации исдачи проектов; проблемы финансирования ине-

достаточную платежеспособность заказчика; перебои сзаказами; конкуренцию

иизношенность оборудования, особенно импортного, сложности, дороговизну,

атакже увеличение сроков поставки необходимых запасных частей илиматери-

алов; поиск отечественных поставщиков релевантной продукции иоценки ее ка-

чественных характеристик, отвечающих требованиям проектной документации;

медленное внедрение инновационных технологий, вчастности дронов, датчиков

объектов иробототехники, более экологичных материалов дляповышения безо-

пасности иэффективности объектов строительства.

Заключение

Внастоящее время строительная отрасль, какидругие сферы общества, под-

вергается различного рода трансформациям, связанным сизменениями внаци-

ональной имеждународной экономике; политической нестабильностью; внедре-

нием цифровых технологий; повышением цен натовары иуслуги, чтоприводит

кснижению платежеспособности населения; усилением конкуренции нарынке

труда, содной стороны, иувеличением требований кработникам состороны ра-

ботодателя— сдругой, всвязи свнедрением новых технологий впроизводствен-

ный процесс. Все названные факторы обусловливают необходимость научного

изучения специфики строительной отрасли, выявления актуальных проблемных

вопросов, атакже способов ихэффективного исвоевременного решения.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

АзиеваР. Х., ТаймасхановЗ. Х., АхмадовМ.-Э. И.Тенденции развития строитель-

ной индустрии РФ // Вестник МИРБИС. 2023. № 2. С. 36–45. DOI 10.25634/MIRBIS.

2023.2.4.

БакруновЮ. О., ВасильеваЕ. Ю.Внедрение инновационных технологий вуправ-

ление строительной испециальной техникой // Вестник МГСУ. 2022. Т. 17. Вып. 6.

С. 813–822. DOI: 10.22227/1997–0935.2022.6.813–822

Беккер Гэри С. Человеческое поведение: экономический подход. Избранные

труды поэкономической теории. М.: ГУ ВШЭ, 2003. 672 с.

Киевский И. Л., Жаров Я. В. Формирование центров компетенций примене-

ния технологий информационного моделирования встроительстве // Промыш-

ленное и гражданское строительство. 2021. № 11. С. 4–10. DOI: 10.33622/0869–

7019.2021.11.04–10

Коготкова И. З., Шафоростова А. И. Совершенствование процесса обеспечения

кадрами всфере производственного менеджмента строительных организаций //

Вестник Университета. 2015. № 9. С. 51–58.

ЛарионовА. Н.Квопросу оподготовке кадров длястроительной отрасли вусло-

виях саморегулирования // Жилищная экономика. 2011. № 2. С. 4–26.

Society andSecurity Insights № 2 2025 144

МалявкаН. А., ОсадчаяН. А.Организационно-экономический механизм управ-

ления саморегулируемыми организациями встроительстве. Ростов н/Д: Ростов-

ский государственный строительный университет, 2012. 127 с.

ОвешниковаЛ. В., СибирскаяЕ. В., ТолмасовР. С.Тенденции развития строитель-

ной отрасли России // Регион: системы, экономика, управление. 2021. № 4. С. 24–

30. DOI: 10.22394/1997-4469-2021-55-4-24-30

Осипов А. Г., Савиных В. Н., Гришанова А. В. Актуальные проблемы кадрового

обеспечения строительно-инвестиционного комплекса Российской Федерации //

Интерэкспо Гео-Сибирь. 2022. Т. 5. С. 37–43. DOI 10.33764/2618-981X-2022-5–37–43.

СоловьеваЕ. В., БердниковаВ. Н.Строительная отрасль ипандемия Covid-19: но-

вые вызовы ивозможности // BENEFICIUM. 2021. № 3. С. 35–42. DOI: 10.34680/

BENEFICIUM. 2021.3 (40).35–42

Строительство вРоссии 2024: статистический сборник. M., 2024. 118 c.

СычёвС. В. «Кадровый лифт» встроительной отрасли Российской Федерации //

Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. № 1–2. С. 187–192. DOI

10.17513/vaael. 1587

ТрещеткинБ. С.Регулирование кадрового обеспечения встроительном комплек-

се // Гуманитарные, социально-экономические иобщественные науки. 2019. № 5.

С. 234–237. DOI: 10.23672/SAE. 2019.5.31455

Федеральная служба государственной статистики. Раздел «Строительство». Офи-

циальный сайт URL: https://rosstat.gov.ru/folder/14458 (дата обращения: 21.01.2025).

AbdiradH., MathurP.Articial intelligence for BIM content management and delivery:

Case study of association rule mining for construction detailing // Advanced Engineering

Informatics. 2021. Vol. 50. P. 101–414. htt ps://doi.org / 10.1016 / j. aei. 2021.101414

Burton A. A., Khalid A. e eectiveness of recruitment management system at Du

contact center, United Arab Emirates // European journal of economics and management

sciences. 2017. No 4. P. 38–46.

Kanu A. M. How do recruitment and selection practices impact small and medium

enterprises performance in the construction industry in Sierra Leone // Journal of

Economic and Sustainable Development. 2015. Vol. 6, no 5. Р. 253–269.

Othman A. I., Napiah M. Eectiveness of Human Resource Management in

Construction project // National Postgraduate Conference, Perak, Malaysia, 2011, P. 1–6,

doi: 10.1109 / NatPC . 2011.6136381

PratikshaA. D., PitrodaJ. R.Recruitment, selection and training of human resource in

construction: a review // Reliability: eory & Applications. 2021. Vol. 16, no 1. P. 111–

120. doi:10. 24 412 / 1932-2321-2021-160 -111-120.

REFERENCES

Azieva, R. Kh., Taimaskhanov, Z. Kh., & Akhmadov, M.-E. I. (2023). Development

trends of the construction industry of the Russian Federation. Vestnik MIRBIS, 2, 36–

45. DOI 10.25634 / MIRBIS. 2023.2.4 (In Russ.).

Краткие сообщения и первый исследовательский опыт 145

Bakrunov, Yu. O., & Vasilyeva, E. Yu.Implementation of innovative technologies in the

management of construction and special equipment. (2022.). Vestnik MGSU, 17(6), 813–

822. DOI: 10.22227 / 1997–0935.2022.6.813–822 (In Russ.).

Becker, G.S. (2003). Human behavior: an economic approach. Selected works on econom-

ic theory. Moscow: GU VShE. (In Russ.).

Kyiv, I.L., & Zharov, Ya. V. (2021). Formation of competence centers for the application

of information modeling technologies in construction. Promyshlennoe i grazhdanskoe

stroitel'stvo, 11, 4–10. DOI: 10.33622 / 0869–7019.2021.11.04–10. (In Russ.).

Kogotkova, I.Z., & Shaforostova, A.I. (2015). Improving the process of providing per-

sonnel in the eld of production management of construction organizations. Vestnik

Universiteta, 9, 51–58. (In Russ.).

Larionov, A.N. (2011). On the issue of training personnel for the construction industry

in the context of self-regulation. Zhilishchnaya ekonomika, 2, 4–26. (In Russ.).

Malyavka, N.A., & Osadchaya, N.A. (2012). Organizational and economic mechanism

for managing self-regulatory organizations in construction. Rostov n / D: Rostovskij gosu-

darstvennyj stroitel'nyj universitet. (In Russ.).

Oveshnikova, L.V., Sibirskaya, E.V., & Tolmasov, R.S. (2021). Development trends in

the construction industry in Russia. Region: sistemy, ekonomika, upravlenie, 4, 24–30.

DOI: 10.22394 / 1997-4469-2021-55-4-24-30 (In Russ.).

Osipov, A.G., Savinykh, V.N., & Grishanova, A.V. (2022) Actual problems of stang

the construction and investment complex of the Russian Federation. Interekspo Geo-

Sibir”, 5, 37–43. DOI 10.33764 / 2618-981X-2022-5–37–4 (In Russ.).

Solovieva, E. V., & Berdnikova, V. N. (2021). Construction industry and the Cov-

id-19 pandemic: new challenges and opportunities, BENEFICIUM, 3, 35–42. DOI:

10.3 4680 / BEN EFICI UM. 2021.3 (4 0).35– 42 (In Russ.).

Construction in Russia 2024: statistical digest. Moscow. (In Russ.).

Sychev, S.V. (2021). “Personnel elevator” in the construction industry of the Russian Fed-

eration. Vestnik Altajskoj akademii ekonomiki i prava, 1–2, 187–192. DOI 10.17513 / vaael.

1587 (In Russ.).

Treshchetkin, B.S. (2019). Regulation of personnel provision in the construction com-

plex. Gumanitarnye, social'no-ekonomicheskie i obshchestvennye nauki, 5, 234–237. DOI:

10.23672 / SAE. 2019.5.31455. (In Russ.).

Abdirad, H., & Mathur, P. (2021). Articial intelligence for BIM content management

and delivery: Case study of association rule mining for construction detailing. Advanced

Engineering Informatics, 50, 101–414. https://doi.org / 10.1016 / j. aei. 2021.101414.

Burton, A.A., & Khalid, A. (2017). e eectiveness of recruitment management system

at Du contact center, United Arab Emirates. European journal of economics and man-

agement science, 4, 38–46.

Kanu, A.M. (2015). How do recruitment and selection practices impact small and me-

dium enterprises performance in the construction industry in Sierra Leone. Journal of

Economic and Sustainable Development, 6(5), 253–269.

Society andSecurity Insights № 2 2025 146

Othman, A.I., & Napiah, M. (2011). Eectiveness of Human Resource Management in

Construction project. National Postgraduate Conference, (pp. 1–6) Perak, Malaysia. doi:

10.1109 / NatPC . 2011.6136381

Pratiksha, A.D., & Pitroda, J.R. (2021). Recruitment, selection and training of human

resource in construction: a review. Reliability: eory & Applications, 1, 111–120. doi:10.

2 44 1 2 / 19 3 2 - 2 3 21-20 2 1-160-111 -120

СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРЕ/ INFORMATION ABOUT THE AUTHOR

Алексей Александрович Фокин — аспирант, Российский биотехнологиче-

ский университет (РОСБИОТЕХ), г. Москва, Россия.

Alexey A. Fokin — postgraduate student, Russian Biotechnological University,

Moscow, Russia.

Статья поступила в редакцию 22.01.2025;

одобрена после рецензирования 15.02.2025;

принята к публикации 15.05.2025.

The article was submitted 22.01.2025;

approved after reviewing 15.02.2025;

accepted for publication 15.05.2025.