
Society andSecurity Insights № 4 2025 186
1. Личностные факторы:
— психические расстройства/состояния: стресс, тревожность, СДВГ, дет-
ские травмы, негативные эмоции, переутомление, выгорание, депрессия;
— личностные качества / незакрытые потребности: гиперответственность,
личная установка напродуктивность, неуверенность всебе, трудоголизм, перфекци-
онизм, зависть кдругим, гиперфиксация, зацикленность насебе, психологический
дискомфорт отсостояния покоя иодиночества, гиперболизированная целеустрем-
ленность, потребность вденьгах, бегство отпроблем, потребность водобрении, упер-
тость, синдром отличника, эгоизм, человек считает, что унего нет достижений;
— организация рабочего времени: неправильное распределение учебного/
рабочего времени, прокрастинация, неправильное планирование своего време-
ни, потребность отвечать нарабочие звонки/сообщения даже внерабочее время.
2. Социальные факторы:
— микрофакторы (первичные факторы), вытекающие из ближнего соци-
ального окружения (родители, друзья ит.д.): буллинг, киндивиду предъявляются
высокие требования, порицание человека за«лень» (имеется ввиду отдых), насле-
дуемый паттерн поведения (ребенок научился повторять зародителями помере
взросления), отсутствие поддержки, обесценивание стараний;
— макрофакторы: социальные сети и СМИ, культ продуктивности, бы-
стрый темп жизни, капитализм, манга ианиме.
3. Факторы, обусловленные условиями труда/учебы:
— фактор организации образовательной/рабочей среды: переработки, рабо-
та без выходных, длительный рабочий день, большая нагрузка, мало бюджетных
мест, нет смены деятельности для отдыха, человек вгруппе занимает лидерские
позиции, учеловека нет четко оформленных рабочих функций ворганизации/
коллективе;
— фактор группового давления: давление со стороны компании/учебного
заведения, дискомфорт вучебной/рабочей среде (вызывающий конфликты иде-
зорганизованность), нездоровая учебная ирабочая атмосфера, завышенные ожи-
дания одногруппников/коллег, отсутствие поддержки от коллег и руководства
(что ведет ксоциальной изоляции истрессу), неадекватно выстроенные рабочие
отношения — предполагается, что человек всегда должен быть насвязи.
Интересно, что люди, говоря опричинах этого феномена, объясняют их зача-
стую только одной группой факторов. Даже если используется аргумент сфактором
издругой группы, он используется вконтексте усиления/распространения факторов
изнужной группы. Видимо, респондент ранжирует факторы токсичной продуктив-
ности: выделяя основной, использует менее значимый фактор как причину.
Информированность опоследствиях токсичной продуктивности
Ответы респондентов навопрос «Как вы считаете, ккаким последствиям
может привести токсичная продуктивность?» можно разбить надве группы:
1. Последствия для человека: за редким исключением, это негативные по-
следствия: выгорание, проблемы спсихическим ифизическим здоровьем, хро-