
Государство, гражданское общество истабильность 101
управленческих решений, планирования иконтроля научно- исследовательской
деятельности структурных подразделений и отдельных сотрудников. С целью
выполнения задач, которые ставятся внастоящее время перед научными органи-
зациями врамках реализации научно- технологической политики, достижения
национальных приоритетов всфере науки итехнологий, система была усовер-
шенствована (Ригин, Соколова, 2025). Так, значительное внимание уделено непо-
средственно динамике публикационной результативности, которая позволяет
отслеживать развитие кадрового состава учреждения вцелом, траекторию мо-
лодых исследователей внауке. Вотличие от крупных систем типа РИНЦ, соб-
ственная разработка нацелена накомплексное наблюдение развития сотрудни-
ков, начиная с квалификационных характеристик (полученное образование,
должность, степень, звание, награды), заканчивая высшими этапами — эксперт-
ной деятельностью, рецензированием научно- исследовательских работ разного
характера. Система ВолНЦ РАН делает акцент нетолько насобственно научных
публикациях (монографии, статьи) ибиблиометрических показателях (цитиро-
вания, индекс Хирша), ноинаучастии всоздании материалов винтересах ор-
ганов власти, популяризации науки. Особое значение для молодых ученых име-
ют вопросы повышения квалификации (стажировки, обучение вмагистратуре,
аспирантуре, защита выпускных квалификационных работ, диссертаций), обу-
чение под руководством опытных ученых, участие вмероприятиях различного
уровня (отлокальных, типа семинаров- дискуссий, домеждународных конферен-
ций, форумов). Подобный широкий перечень показателей способствует система-
тизации работы поформированию кадрового потенциала организации.
Ежегодно вАСУРИД ВолНЦ РАН модернизируются следующие направле-
ния: мониторинг всех видов публикаций погодам, сотрудникам, фильтрация пу-
бликаций постатусам, автоматическое формирование отчетов напремирование
сотрудников, публикационных отчетов, с возможностью расчета комплексно-
го балла публикационной результативности организации. АСУРИД ВолНЦ РАН
объединяет обширный спектр показателей, позволяя формировать комплекс-
ную картину достижений как отдельного сотрудника, так ивитоге организации
вцелом. Система включает квалификационные, публикационные характеристи-
ки, сведения обобразовательной иинновационной деятельности, участии вНИР,
грантах, конкурсах, экспертных советах ит.д.
Современные критерии оценки результативности научных организаций
иих сотрудников основываются нанаукометрических показателях (число публи-
каций, индекс Хирша, цитируемость ит.д.), что отражается инастимулировании
работников (Емельянова идр., 2022). Вместе стем жесткая привязка кбиблиоме-
трии снижает мотивацию молодых сотрудников. Системы премирования органи-
заций строятся вбольшей степени надостижении показателей, которые заявлены
вотчетности, например, комплексный балл публикационной результативности,
согласно методике расчета которого каждая научная организация получает бал-
лы взависимости отчисла публикаций ее сотрудников вжурналах Белого спи-