РАЗВИТИЕ ПОДХОДОВ К РАЗРАБОТКЕ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
Аннотация
Рассмотрены основные модели управленческого консалтинга, которые существуют на данный момент, по которым работают современные отечественные и зарубежные консалтинговые фирмы. Представлен также примерный перечень этапов реализации консалтинговых проектов, с помощью которых раскрывается и формулируется суть деятельности консультантов, предполагающая независимую помощь бизнесу в решении управленческих задач в процессе жизнедеятельности бизнеса. Обоснована необходимость пересмотра стандартных взглядов на консалтинг, представленных в современных научных трудах (только лишь это взаимодействие консультант — компания или же консультанты могут взаимодействовать с физическими лицами и их объединениями), показан пример разработки и внедрения новых моделей и механизмов консалтинговой деятельности, например создание штата внутренних консультантов для крупных фирм. Представлены актуальные направления развития эффективных моделей консультирования.
Скачивания
Metrics
Литература
Аванесов Е. К. Самооценка организационного процесса компании и СМК // Методы менеджмента качества. 2005. № 1. C. 133-135.
Солодяшкина Ю. Е. Современные подходы и методы организации управленческого консалтинга // Известия ВолгГТУ. 2006. № 7. С. 118-124.
Казьмина И. В. Особенности взаимодействия внутренних и внешних консультантов в процессе управленческого консультирования // Инновационная наука. 2017. № 4-1. URL: http://cyberleninka.ru/ article/n/osobennosti-vzaimodeystviya-vnutrennih-i-vneshnih-konsultantov-v-protsesse-upravlencheskogo-konsultirovaniya (дата обращения: 21.11.2017).
Литовченко М. В. Инновационный подход в формировании эффективной модели управленческого консультирования // Креативная экономика. 2011. № 12. С. 16-21.
Литовченко М. В. Формирование эффективной модели управленческого консультирования // Экономический журнал. 2011. № 24. С. 67-72.
REFERENCES
Avanesov, E. K. (2005) Samoocenka organizacionnogo processa kompanii i SMK. Metody menedzhmenta kachestva, 1, 133-135 (in Russian).
Solodyashkina, Yu. E. (2006) Sovremennye podhody i metody organizacii upravlencheskogo konsaltinga. Izvestiya VolgGTU, 7, 118-124 (in Russian).
Kazmina, I. V. (2017) Osobennosti vzaimodejstviya vnutrennih i vneshnih konsul'tantov v processe upravlencheskogo konsul'tirovaniya. Innovacionnaya nauka, 4-1. Available from: http://cyberleninka.ru/ article/n/osobennosti-vzaimodeystviya-vnutrennih-i-vneshnih-konsultantov-v-protsesse-upravlencheskogo-konsultirovaniya/ Accessed on 21.11.2017 (in Russian).
Litovchenko, M. V. (2011) Innovacionnyj podhod v formirovanii ehffektivnoj modeli upravlencheskogo konsultirovaniya. КЕ, 12, 16-21 (in Russian).
Litovchenko, M. V. (2011) Formirovanie ehffektivnoj modeli upravlencheskogo konsul'tirovaniya. Ekonomicheskiy zhurnal, 24, 67-72 (in Russian).
Copyright (c) 2018 Экономика Профессия Бизнес
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Авторы, публикующиеся в данном журнале, соглашаются со следующими условиями:
a. Авторы сохраняют за собой права на авторство своей работы и предоставляют журналу право первой публикации этой работы с правом после публикации распространять работу на условиях лицензии Creative Commons Attribution License, которая позволяет другим лицам свободно распространять опубликованную работу с обязательной ссылокой на авторов оригинальной работы и оригинальную публикацию в этом журнале.
b. Авторы сохраняют право заключать отдельные договора на неэксклюзивное распространение работы в том виде, в котором она была опубликована этим журналом (например, размещать работу в электронном архиве учреждения или публиковать в составе монографии), с условием сохраниения ссылки на оригинальную публикацию в этом журнале. с. Политика журнала разрешает и поощряет размещение авторами в сети Интернет (например в институтском хранилище или на персональном сайте) рукописи работы как до ее подачи в редакцию, так и во время ее редакционной обработки, так как это способствует продуктивной научной дискуссии и положительно сказывается на оперативности и динамике цитирования статьи
