РАНЖИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ЦИФРОВИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ

УДК 004.9:378

  • Абделуахаб Муссай Университет Мсилы (Мсила, Алжир) Email: abdelouahab.moussai@univ-msila.dz
  • Тайеб Гессас Университет Сетифа (Сетиф, Алжир) Email: tayeb.guessas@univ-setif.dz
Ключевые слова: метод анализа иерархий (AHP), проблемы, цифровизация, управление, высшее образование

Аннотация

Данное исследование направлено на всесторонний и глубокий анализ проблем, связанных с цифровизацией административных процессов в сфере высшего образования. Его основная цель заключается в выявлении, классификации и ранжировании этих проблем, а также в изучении их структурных причин и институциональных условий, способствующих их сохранению. Работа предлагает стратегическую основу, позволяющую учреждениям высшего образования постепенно преодолевать данные препятствия посредством эффективного использования новых цифровых технологий, которые продолжают трансформировать операционные и управленческие практики во всем мире.

В условиях ускоряющегося глобального перехода к цифровой трансформации университеты испытывают возрастающее давление, связанное с необходимостью повышения административной эффективности, сокращения процедурной сложности, оптимизации предоставления услуг и формирования гибкой институциональной среды, способной удовлетворять изменяющиеся ожидания студентов, преподавателей, административного персонала и внешних партнеров. В связи с этим авторы исследования стремятся разработать аналитическую модель, направленную на систематическое улучшение административной деятельности, а также повышение цифровой зрелости и организационной адаптивности учреждений высшего образования.

В работе также подчеркивается важность усиления коммуникации и взаимодействия между преподавателями, студентами и административными структурами университета. Путем оптимизации процессов, интеграции цифровых рабочих потоков и совершенствования механизмов предоставления услуг исследование нацелено на создание целостной цифровой экосистемы, облегчающей повседневные академические и административные операции, повышающей прозрачность и улучшающей систему управления. Данные цели приобретают особую актуальность в условиях модернизации управленческих структур и процессов принятия решений, необходимых для сохранения конкурентоспособности в стремительно цифровизирующейся глобальной образовательной среде. Исследование подчеркивает необходимость внедрения гибких, совместимых и основанных на данных платформ, которые в совокупности повышают качество, скорость и надёжность административных услуг.

С методологической точки зрения исследование основано на смешанном подходе, сочетающем теоретический анализ и эмпирическое исследование. Оно начинается с систематического обзора современной литературы по цифровой трансформации, организационным изменениям, цифровому управлению и менеджменту в сфере высшего образования, что обеспечивает концептуальную основу для понимания содержания и масштаба рассматриваемых проблем. Этот обзор дополняется полуструктурированными интервью с экспертами и практиками, обладающими значительным опытом в области университетского администрирования и цифровых систем, что позволяет получить подробные сведения об институциональной готовности, операционных узких местах, ограниченности ресурсов и контекстуальных факторах, влияющих на осуществимость и устойчивость цифровых инициатив.

Для объективной оценки и ранжирования выявленных проблем в исследовании используется метод анализа иерархий (AHP) с применением программного обеспечения Expert Choice. Такой подход позволяет разработать иерархическую модель для оценки относительной значимости каждой проблемы на основе экспертных суждений, повышая методологическую строгость, достоверность и воспроизводимость результатов.

Полученные результаты показывают, что проблемы управления данными - включая целостность данных, интероперабельность, доступность, стандартизацию и информационную безопасность - являются наиболее критическими барьерами для успешной цифровизации. Человеческие и организационные проблемы, такие как сопротивление изменениям, ограниченные цифровые компетенции персонала, недостаточное обучение и несоответствие организационной культуры целям цифровой трансформации, также существенно влияют на успех. Кроме того, технические проблемы, связанные с инфраструктурой, совместимостью систем, их обслуживанием и наличием адекватной технологической поддержки, были выявлены как ключевые ограничения, которые необходимо устранить для достижения устойчивого прогресса в цифровой трансформации университетского управления.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Биографии авторов

Абделуахаб Муссай, Университет Мсилы (Мсила, Алжир)

доктор наук, преподаватель кафедры бизнеса

Тайеб Гессас, Университет Сетифа (Сетиф, Алжир)

профессор департамента бизнес-наук

Литература

Boumarafi R., Samir B. M. Internet speed is a necessary mechanism for achieving digitization and quality higher education. Berlin, 2023.

Juergen B., Henriette S. Digitization as a catalyst for business model innovation a three-step approach to facilitating economic success. Journal of Business Management. 2016. No. 12.

Shermaine A.B., Eraldine S.-S. A Study of Digitalization of Higher Education Institutions in the Caribbean. Journal of Comparative & International Higher Education. 2024. No. 16(2). Pp. 117-126. URL: https://ojed.org/jcihe

Boujredah F., Kasmi S. Digitization In Enhancing The Quality Of Higher EducationAt The Algerian University. Insanah Journal for Research and Studies. 2025. No. 16(1). Pp. 81-93.

Bukhari U. The importance of higher education in preparing human capital within the knowledge society. Journal of Intellectual Excellence in Social Sciences and Humanities. 2020. No. 2(1). Pp. 15-30.

Ministry of Higher Education. A Vision for the Digitalization of the Higher Education and Scientific Research Sector – Digitalization Master Plan (SDN). Ministry of Higher Education and Scientific Research, Algeria, 2022. Pp. 39-41.

University of Msila. Secretary General of the University. Retrieved from University of Msila, 20.08.2025. URL: https://www.univ-msila.dz/site/office-of-the-secretary-general-of-the-university/

Amando S. Unveiling the Barriers to Digital Transformation in Higher Education Institutions: A Systematic Literature Review. Discover Education. 2025. No. 4(1). P. 37. https://doi.org/10.1007/s44217-025-00430-9.

Seyda O., Altın S. Celik S. A fuzzy AHP analysis of the barriers to digital transformation in Turkish SMEs. The Eurasia Proceedings of Science, Technology, Engineering & Mathematics. (2024). No. 27. Pp. 63-80. https://doi.org/ https://doi.org/10.55549/epstem.1518392.

Alshahrani A. Adopting Emerging Technologies in Digital Government: A Multi-Case Analysis of Drivers, Enablers, and Challenges in Saudi Arabia. Digital Government: Research and Practice. 2025. https://doi.org/10.1145/3719297.

Mahaphan K. Digital Transformation In Public Services: Challenges And Opportunities. Proceeding of International Conference on Social Science and Humanity. 2025. No. 2(2). Pp. 211-226. https://doi.org/10.61796/icossh.v2i2.14

Опубликован
2026-03-18
Как цитировать
1. Муссай А., Гессас Т. РАНЖИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ЦИФРОВИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ // Экономика Профессия Бизнес, 2026. № 1. С. 76-83. URL: https://journal.asu.ru/ec/article/view/epb202609.
Раздел
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ