РАНЖИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ЦИФРОВИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДА АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ
УДК 004.9:378
Аннотация
Данное исследование направлено на всесторонний и глубокий анализ проблем, связанных с цифровизацией административных процессов в сфере высшего образования. Его основная цель заключается в выявлении, классификации и ранжировании этих проблем, а также в изучении их структурных причин и институциональных условий, способствующих их сохранению. Работа предлагает стратегическую основу, позволяющую учреждениям высшего образования постепенно преодолевать данные препятствия посредством эффективного использования новых цифровых технологий, которые продолжают трансформировать операционные и управленческие практики во всем мире.
В условиях ускоряющегося глобального перехода к цифровой трансформации университеты испытывают возрастающее давление, связанное с необходимостью повышения административной эффективности, сокращения процедурной сложности, оптимизации предоставления услуг и формирования гибкой институциональной среды, способной удовлетворять изменяющиеся ожидания студентов, преподавателей, административного персонала и внешних партнеров. В связи с этим авторы исследования стремятся разработать аналитическую модель, направленную на систематическое улучшение административной деятельности, а также повышение цифровой зрелости и организационной адаптивности учреждений высшего образования.
В работе также подчеркивается важность усиления коммуникации и взаимодействия между преподавателями, студентами и административными структурами университета. Путем оптимизации процессов, интеграции цифровых рабочих потоков и совершенствования механизмов предоставления услуг исследование нацелено на создание целостной цифровой экосистемы, облегчающей повседневные академические и административные операции, повышающей прозрачность и улучшающей систему управления. Данные цели приобретают особую актуальность в условиях модернизации управленческих структур и процессов принятия решений, необходимых для сохранения конкурентоспособности в стремительно цифровизирующейся глобальной образовательной среде. Исследование подчеркивает необходимость внедрения гибких, совместимых и основанных на данных платформ, которые в совокупности повышают качество, скорость и надёжность административных услуг.
С методологической точки зрения исследование основано на смешанном подходе, сочетающем теоретический анализ и эмпирическое исследование. Оно начинается с систематического обзора современной литературы по цифровой трансформации, организационным изменениям, цифровому управлению и менеджменту в сфере высшего образования, что обеспечивает концептуальную основу для понимания содержания и масштаба рассматриваемых проблем. Этот обзор дополняется полуструктурированными интервью с экспертами и практиками, обладающими значительным опытом в области университетского администрирования и цифровых систем, что позволяет получить подробные сведения об институциональной готовности, операционных узких местах, ограниченности ресурсов и контекстуальных факторах, влияющих на осуществимость и устойчивость цифровых инициатив.
Для объективной оценки и ранжирования выявленных проблем в исследовании используется метод анализа иерархий (AHP) с применением программного обеспечения Expert Choice. Такой подход позволяет разработать иерархическую модель для оценки относительной значимости каждой проблемы на основе экспертных суждений, повышая методологическую строгость, достоверность и воспроизводимость результатов.
Полученные результаты показывают, что проблемы управления данными - включая целостность данных, интероперабельность, доступность, стандартизацию и информационную безопасность - являются наиболее критическими барьерами для успешной цифровизации. Человеческие и организационные проблемы, такие как сопротивление изменениям, ограниченные цифровые компетенции персонала, недостаточное обучение и несоответствие организационной культуры целям цифровой трансформации, также существенно влияют на успех. Кроме того, технические проблемы, связанные с инфраструктурой, совместимостью систем, их обслуживанием и наличием адекватной технологической поддержки, были выявлены как ключевые ограничения, которые необходимо устранить для достижения устойчивого прогресса в цифровой трансформации университетского управления.
Скачивания
Литература
Boumarafi R., Samir B. M. Internet speed is a necessary mechanism for achieving digitization and quality higher education. Berlin, 2023.
Juergen B., Henriette S. Digitization as a catalyst for business model innovation a three-step approach to facilitating economic success. Journal of Business Management. 2016. No. 12.
Shermaine A.B., Eraldine S.-S. A Study of Digitalization of Higher Education Institutions in the Caribbean. Journal of Comparative & International Higher Education. 2024. No. 16(2). Pp. 117-126. URL: https://ojed.org/jcihe
Boujredah F., Kasmi S. Digitization In Enhancing The Quality Of Higher EducationAt The Algerian University. Insanah Journal for Research and Studies. 2025. No. 16(1). Pp. 81-93.
Bukhari U. The importance of higher education in preparing human capital within the knowledge society. Journal of Intellectual Excellence in Social Sciences and Humanities. 2020. No. 2(1). Pp. 15-30.
Ministry of Higher Education. A Vision for the Digitalization of the Higher Education and Scientific Research Sector – Digitalization Master Plan (SDN). Ministry of Higher Education and Scientific Research, Algeria, 2022. Pp. 39-41.
University of Msila. Secretary General of the University. Retrieved from University of Msila, 20.08.2025. URL: https://www.univ-msila.dz/site/office-of-the-secretary-general-of-the-university/
Amando S. Unveiling the Barriers to Digital Transformation in Higher Education Institutions: A Systematic Literature Review. Discover Education. 2025. No. 4(1). P. 37. https://doi.org/10.1007/s44217-025-00430-9.
Seyda O., Altın S. Celik S. A fuzzy AHP analysis of the barriers to digital transformation in Turkish SMEs. The Eurasia Proceedings of Science, Technology, Engineering & Mathematics. (2024). No. 27. Pp. 63-80. https://doi.org/ https://doi.org/10.55549/epstem.1518392.
Alshahrani A. Adopting Emerging Technologies in Digital Government: A Multi-Case Analysis of Drivers, Enablers, and Challenges in Saudi Arabia. Digital Government: Research and Practice. 2025. https://doi.org/10.1145/3719297.
Mahaphan K. Digital Transformation In Public Services: Challenges And Opportunities. Proceeding of International Conference on Social Science and Humanity. 2025. No. 2(2). Pp. 211-226. https://doi.org/10.61796/icossh.v2i2.14
Copyright (c) 2026 Муссай Абделуахаб, Гессас Тайеб

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Авторы, публикующиеся в данном журнале, соглашаются со следующими условиями:
a. Авторы сохраняют за собой права на авторство своей работы и предоставляют журналу право первой публикации этой работы с правом после публикации распространять работу на условиях лицензии Creative Commons Attribution License, которая позволяет другим лицам свободно распространять опубликованную работу с обязательной ссылокой на авторов оригинальной работы и оригинальную публикацию в этом журнале.
b. Авторы сохраняют право заключать отдельные договора на неэксклюзивное распространение работы в том виде, в котором она была опубликована этим журналом (например, размещать работу в электронном архиве учреждения или публиковать в составе монографии), с условием сохраниения ссылки на оригинальную публикацию в этом журнале. с. Политика журнала разрешает и поощряет размещение авторами в сети Интернет (например в институтском хранилище или на персональном сайте) рукописи работы как до ее подачи в редакцию, так и во время ее редакционной обработки, так как это способствует продуктивной научной дискуссии и положительно сказывается на оперативности и динамике цитирования статьи




