МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ВЛИЯНИЯ ОТРАСЛЕВЫХ ЭКСПЕРТНО-ПРАКТИЧЕСКИХ КОНФЕРЕНЦИЙ НА ПРОЗРАЧНОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК ЭЛЕКТРОННОЙ КОМПОНЕНТНОЙ БАЗЫ
УДК 658.7:005.94:004.65
Аннотация
В статье рассматривается проблема отсутствия системных подходов к оценке влияния организации внутриотраслевого информационного обмена, в частности экспертно-практических конференций, на прозрачность и устойчивость цепочек поставок электронных компонентов. Актуальность исследования обусловлена возрастающей турбулентностью глобальных поставок, ускоренной цифровой трансформацией, ростом системных рисков контрафакта в многоуровневых цепочках поставок электронной компонентной базы, а также необходимостью развития человеческого капитала как ключевого фактора обеспечения прозрачности, устойчивости и управляемости критически значимых отраслевых экосистем. Целью работы является разработка и теоретическое обоснование многоуровневой логической модели и смешанной методологии оценки эффективности экспертно-практических конференций как инструмента повышения прозрачности и устойчивости цепочек поставок. Новизна исследования заключается в интеграции принципов программной логической модели с методами организационного обучения и смешанного анализа данных. Основные результаты исследования включают разработку пятиступенчатой модели оценки влияния конференций, от входных ресурсов до стратегического воздействия, а также формирование набора количественных и качественных индикаторов, позволяющих измерять прирост компетенций, поведенческие изменения и организационные эффекты. Статья полезна исследователям в области управления цепочками поставок, организаторам отраслевых мероприятий, а также руководителям предприятий, применяющих электронную компонентную базу.
Скачивания
Литература
Moosavi J., Fard A. M. F., Dulebenets M. A. Supply chain disruption during the COVID-19 pandemic: Recognizing potential disruption management strategies // International Journal of Disaster Risk Reduction. 2022. Vol. 75. 102983. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2022.102983.
Alquraish M. Digital Transformation, Supply Chain Resilience, and Sustainability: A Comprehensive Review with Implications for Saudi Arabian Manufacturing // Sustainability. 2025. Vol. 17, № 10. 4495. https://doi.org/10.3390/su17104495.
Leoni L., Ferraro S., Cantini A., Rinaldi R., Di Carlo F. MaMoReS: A Robust Tool for Evaluating Supply Chain Resilience Through Systematic Literature and Network Analysis // Applied Sciences. 2024. Vol. 14, № 20. 9568. https://doi.org/10.3390/app14209568.
Seidenberg N., Scheffel M., Kovanovic V., Lynch G., Drachsler H. Virtual academic conferences as learning spaces: Factors associated with the perceived value of purely virtual conferences // Journal of Computer Assisted Learning. 2021. Vol. 37, № 6. Pp. 1694-1707. https://doi.org/10.1111/jcal.12614.
Arundel A., Wunsch-Vincent S. Evaluating Knowledge Transfer Policies and Practices: Conceptual Framework and Metrics. Cambridge University Press, 2021. Pp. 35-67. https://doi.org/10.1017/9781108904230.008.
Li D., Zhi B., Schoenherr T., Wang X. Developing capabilities for supply chain resilience in a post-COVID world: A machine learning-based thematic analysis // IISE Transactions. 2023. Vol. 55. № 12. Pp. 1-21. https://doi.org/10.1080/24725854.2023.2176951.
SAP. Что такое прозрачность цепочки поставок и почему это важно? URL: https://www.sap.com/central-asia-caucasus/resources/supply-chain-visibility/ (дата обращения: 06.10.2025).
IBM. Supply Chain Transparency. URL: https://www.ibm.com/think/topics/supply-chain-transparency/ (дата обращения: 07.10.2025).
Erriquez M., Liakopoulou T., Schaefer J., Sommerer M. A new era for procurement: Value creation across the supply chain. McKinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/a-new-era-for-procurement-value-creation-across-the-supply-chain/ (дата обращения: 08.10.2025).
Jia F., Li K., Chen L., Nazrul A., Yan F. Supply chain transparency: a roadmap for future research // Industrial Management & Data Systems. 2024. Vol. 124. № 9. Pp. 2665-2688. https://doi.org/10.1108/imds-11-2023-0840.
Добронравов А. B2B-конференции как стратегический инструмент развития рынка поставок ЭКБ. URL: https://www.tadviser.ru/aZ896988/ (дата обращения: 12.10.2025).
REFERENCES
Moosavi J., Fard A. M. F., Dulebenets M. A. Supply chain disruption during the COVID-19 pandemic: Recognizing potential disruption management strategies. International Journal of Disaster Risk Reduction. 2022. Vol. 75. 102983. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2022.102983.
Alquraish M. Digital transformation, supply chain resilience, and sustainability: A comprehensive review with implications for Saudi Arabian manufacturing. Sustainability. 2025. Vol. 17. No. 10. 4495. https://doi.org/10.3390/su17104495.
Leoni L., Ferraro S., Cantini A., Rinaldi R., Di Carlo F. MaMoReS: A robust tool for evaluating supply chain resilience through systematic literature and network analysis. Applied Sciences. 2024. Vol. 14. No. 20. 9568. https://doi.org/10.3390/app14209568.
Seidenberg N., Scheffel M., Kovanovic V., Lynch G., Drachsler H. Virtual academic conferences as learning spaces: Factors associated with the perceived value of purely virtual conferences. Journal of Computer Assisted Learning. 2021. Vol. 37. No. 6. Pp. 1694-1707. https://doi.org/10.1111/jcal.12614.
Arundel A., Wunsch-Vincent S. Evaluating knowledge transfer policies and practices: Conceptual framework and metrics. Cambridge University Press, 2021. Pp. 35-67. https://doi.org/10.1017/9781108904230.008.
Li D., Zhi B., Schoenherr T., Wang X. Developing capabilities for supply chain resilience in a post-COVID world: A machine learning-based thematic analysis. IISE Transactions. 2023. Vol. 55. No. 12. Pp. 1-21. https://doi.org/10.1080/24725854.2023.2176951.
SAP. What is supply chain visibility and why is it important? URL: https://www.sap.com/central-asia-caucasus/resources/supply-chain-visibility/ (date of access: 06.10.2025).
IBM. Supply chain transparency. URL: https://www.ibm.com/think/topics/supply-chain-transparency/ (date of access: 07.10.2025).
Erriquez M., Liakopoulou T., Schaefer J., Sommerer M. A new era for procurement: Value creation across the supply chain. McKinsey & Company. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/a-new-era-for-procurement-value-creation-across-the-supply-chain/ (date of access: 08.10.2025).
Jia F., Li K., Chen L., Nazrul A., Yan F. Supply chain transparency: A roadmap for future research. Industrial Management & Data Systems. 2024. Vol. 124. No. 9. Pp. 2665-2688. https://doi.org/10.1108/imds-11-2023-0840.
Dobronravov A. B2B conferences as a strategic tool for developing the electronic components supply market. URL: https://www.tadviser.ru/aZ896988/ (date of access: 12.10.2025).
Copyright (c) 2026 Александр Леонидович Литвин
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Авторы, публикующиеся в данном журнале, соглашаются со следующими условиями:
a. Авторы сохраняют за собой права на авторство своей работы и предоставляют журналу право первой публикации этой работы с правом после публикации распространять работу на условиях лицензии Creative Commons Attribution License, которая позволяет другим лицам свободно распространять опубликованную работу с обязательной ссылокой на авторов оригинальной работы и оригинальную публикацию в этом журнале.
b. Авторы сохраняют право заключать отдельные договора на неэксклюзивное распространение работы в том виде, в котором она была опубликована этим журналом (например, размещать работу в электронном архиве учреждения или публиковать в составе монографии), с условием сохраниения ссылки на оригинальную публикацию в этом журнале. с. Политика журнала разрешает и поощряет размещение авторами в сети Интернет (например в институтском хранилище или на персональном сайте) рукописи работы как до ее подачи в редакцию, так и во время ее редакционной обработки, так как это способствует продуктивной научной дискуссии и положительно сказывается на оперативности и динамике цитирования статьи
