Риски и угрозы как составляющие экономической безопасности предприятия. JEL: R10, R11, R13, R19 УДК: 332.142.4

Основное содержание статьи

Татьяна Алексеевна Рудакова Email: rta_62@mail.ru
Юлия Владимировна Черкасова Email: ulcha14@mail.ru

Аннотация

Одной из важнейших задач для современного предприятия становится задача выявления, идентификациии купирования потенциальных угроз, что предполагает комплекс действий: от постановки целей, задач, мо-ниторинга структурных элементов экономической безопасности до разработки вариативного инструмента-рия обеспечения экономической безопасности предприятия и корректировки стратегии развития бизнеса.В статье рассматриваются теоретические основы потенциальных угроз экономической безопасностипредприятия, методы анализа, основные цели, задачи, информационное обеспечение, содержание и ме-тодические подходы к оценке.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Детали статьи

Как цитировать
Рудакова Т. А., Черкасова Ю. В. Риски и угрозы как составляющие экономической безопасности предприятия. // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы, 2019, № 10. С. 51-60. URL: http://journal.asu.ru/mmo/article/view/7049.
Раздел
Методы и инструменты стратегического управления организацией

Литература

Арутюнова Д. В. (2010). Стратегический менеджмент: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ. 122 с.
[Arutyunova, D. V. (2010). Strategic management: textbook. Taganrog: Publishing house TTI SFU, 122 p.
(In Russian)].
Виханский О. С. (1998). Стратегическое управление: Учебник. М.: Гардарика, 296 с. [Vikhansky, O. S. (1998).
Strategic Management: textbook. M.: Gardarika, 296 p. (In Russian)].
Добычина Е. Е. (2011). Методологическая основа управления продажами // Научные записки ОрелГИЭТ. Орел:
Изд-во Орловского государственного университета экономики и торговли. С. 189–195. [Dobychina,
E. E. (2011). Methodological basis of sales management. Scientific notes OrelGIET. Orel: Publishing house:
Oryol State University of Economics and Trade, рр. 189–195. (In Russian)].
Каплан Р., Нортон Д. (2016). Сбалансированная система показателей. М.: Олимп-Бизнес. 320 с. [Kaplan R.,
Norton D. (2016). Balanced Scorecard. M.: Olimp-Business. 320 p. (In Russian)].
Кузнецова Е. Ю. (2016). Современный стратегический анализ: учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал.
ун-та. 131 с. [Kuznetsova, E. Yu. (2016). Modern strategic analysis: textbook. Ekaterinburg: Ural University
Publishing House, 131 p. (In Rus-sian)].
Ланкин В. Е. (2005). Децентрализация управления социально-экономическими системами (системный ас-
пект). Таганрог: Изд-во ТРТУ. 228с. [Lankin, V. E. (2005). Decentralization of management of socio-economic
systems (system aspect). Taganrog: Publishing house of TSURE. 228 p. (In Russian)].
Лапыгин Ю. Н. (2017). Стратегическое развитие организации: учебное пособие. М.: КНОРУС, 284 с. [Lapygin,
Yu.N. (2017). Strategic development of the organization: textbook. M.: KNORUS. 284 p. (In Russian)].
Минцберг Г. (2004). Структура в кулаке: создание эффективной организации / пер. с англ.; под ред. Ю. Н. Кап-
туревского. СПб.: Питер. 512 с. [Mintzberg, G. (2004). Structure in the fist: the creation of an effective
organization. SPb.: Peter, 512 p. (In Russian)].
Порошина Е. А. (2017). Возможные (потенциальные) угрозы экономической безопасности пищевой про-
мышленности // Экономика и менеджмент инновационных технологий. № 10. URL: http://ekonomika.
snauka.ru/2017/10/15343 (Дата обращения: 17.05.2019). [Poroshina, E. A. (2017). Possible (potential)
threats to the economic security of the food industry. Economics and management of innovative technologies,
No. 10. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2017/10/15343. (In Russian)].
Портер М. (2005). Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес
Букс. 454 с. [Porter, M. (2005). Competitive Strategy: A Methodology for Analyzing Industries and Competitors.
M.: Alpina Business Books, 454 p. (In Russian)].