ТЕНДЕНЦИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В РОССИИ И МИРЕ В 2021-2024 ГГ. И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СОИСКАТЕЛЕЙ

Основное содержание статьи

Татьяна Васильевна Милаева Email: Tasha20012001@inbox.ru

Аннотация

В настоящее время в России и мире благодаря влиянию различных факторов в методах подбора персонала, используемых специалистами по управлению человеческими ресурсами, произошли масштабные изменения. Самыми значимыми факторами являются цифровизация общества, усиливающаяся конкуренция между предприятиями, недостаточный уровень оплаты труда, большое количество соискателей, повышение качества жизни общества и увеличение спроса на квалифицированную рабочую силу. После пандемии и с началом СВО российский рынок труда значительно трансформировался. Из-за мобилизации и массового выезда мужчин из страны предприятия лишились большого количества сотрудников. Работодатели стараются сохранить свой персонал и привлечь новых сотрудников, применяя для этого традиционные и цифровые технологии. Различные рекрутинговые практики могут оказывать различные влияния. Следовательно, оценка  этих актуальных стратегий необходима для определения наиболее оптимальной, этичной и осуществимой практики подбора персонала, которую организации могут применить с целью получения конкурентных преимуществ и устойчивости в долгосрочной перспективе. Целью данного исследования является обзор и анализ современных тенденций и особенностей в подборе персонала и их влияния на работодателей и соискателей. На основе анализа доступной литературы и проведённых ранее, в том числе  в самое недавнее время, исследований по данной тематике рассмотрены практики применения цифровых технологий и интеллектуальных систем для подбора кадров.  Комплексное рассмотрение современных стратегий подбора персонала поможет сравнить преимущества и недостатки каждой из них с точки зрения их влияния на работодателей и соискателей работы. В перспективе следует продолжить исследования в данном направлении для понимания состоятельности практики использования искусственного интеллекта и цифровых технологий в процессе подбора и управления кадрами, чтобы понять, какое влияние она окажет на рынок труда в ближайшем будущем, приведёт к улучшению  или ухудшению положения соискателей работы.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Metrics

Загрузка метрик ...

Детали статьи

Как цитировать
Милаева, Т. В. (2024). ТЕНДЕНЦИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В РОССИИ И МИРЕ В 2021-2024 ГГ. И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СОИСКАТЕЛЕЙ. Society and Security Insights, 7(2), 121-136. https://doi.org/10.14258/SSI(2024)2-07
Раздел
ГОСУДАРСТВО, ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО И СТАБИЛЬНОСТЬ
Биография автора

Татьяна Васильевна Милаева, Институт социально-экономических и энергетических проблем Севера ФИЦ Коми НЦ УрО РАН

канд. психол. наук, доцент, старший научный сотрудник Института социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми научного центра Уральского отделения Российской академии наук, г. Сыктывкар, Россия.

Литература

Денисов А.Ф., Кардаш Д.С. Анализ практик применения цифровых технологий в отборе персонала // Экономика и управление. 2018. № 6 (152). С. 26–37.
Ломоносова Н.В., Якимова Е.А. Состояние и перспективы использования цифровых HR-инструментов российскими компаниями // Open education. 2020. №4. С. 47-55.
Милаева Т.В. Психологические аспекты трудовой занятости и мотивации труда в кризисные периоды. Сбережение населения России: здоровье, занятость, уровень и качество жизни: материалы международной научно-практической конференции VI Римашевские чтения (Москва, 28 марта 2023 г.) / Отв. ред. В. В. Локосов, В. Г. Доброхлеб. ИСЭПН ФНИСЦ РАН. Москва: ИСЭПН ФНИСЦ РАН, 2023. 398 с. С. 238-243.
Monster, который ищет работу. 2022. 2 апр. URL:https://welcometoma.com/monster/ (дата обращения 21.05.2024).
Пилюгин И.В. Тенденции развития сферы подбора персонала в современном мире // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022. Том 12. № 6А. С. 176-182. DOI: 10.34670/AR.2022.32.76.020
Платформы подбора персонала. URL: https://soware.ru/categories/recruitment-platforms (дата обращения 21.05.2024).
Семина А. П. Цифровизация процессов управления персоналом: SMM в HR // Дискуссия. 2020. Вып. 98. С. 62—68. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-protsessov-upravleniya-personalom-smm-v-hr (дата обращения 20.05.2024).
Сергеева Ю. Вся статистика интернета и соцсетей на 2021 год – цифры и тренды в мире и в России. 2021. 2 февр. URL: https://www.web-canape.ru/business/vsya-statistika-interneta-i-socsetej-na-2021-god-cifry-i-trendy-v-mire-i-v-rossii/ (дата обращения 20.05.2024).
Ahmed T., Khan M.S., Thitivesa D., Siraphatthada Y., and Phumdara T. Impact of employees engagement and knowledge sharing on organizational performance: Study of HR challenges in COVID-19 pandemic // Human Systems Management, 39(4), Р. 589-601. 2020.
Cavaliere L.P.L., Nath K., Wisetsri W., Villalba-Condori K.O., Arias-Chavez D., Setiawan R., Koti K., and Regin R. The Impact of E-Recruitment and Artificial Intelligence (AI) Tools on HR Effectiveness: The Case of High Schools / Doctoral dissertation. Petra Christian University. 2021.
Costache G., Marinas C.V., Igret R., and Burlacu S. Internship in the HR department– organizational and individual perspectives. In Proceedings of the international management conference, 9(1), Р. 359-370. 2015.
Davis R.T. Talent can’t be allocated: a labor economics justification for no-poaching agreement criminality in antitrust regulation // Brooklyn Journal of Corporate, Financial & Commercial Law, 12(2), 2. 2018.
Johansson J., and Herranen S. The application of artificial intelligence (AI) in human resource management: Current state of AI and its impact on the traditional recruitment process. 2019. URL: https://www.semanticscholar.org/paper/The-application-of-Artificial-Intelligence-(AI)-in-Johansson-Herranen/dae2da2f3c3094dbb6cecd784d6a3908e83cdc65
Kraev V.M., and Tikhonov A.I. Modern recruitment approaches in personnel selection // Revista ESPACIOS, 41(12). 2020.
Kucherov D.G., Alkanova O.N., Lisovskaia A.Y., and Tsybova V.S. Employer branding orientation: effects on recruitment performance under COVID-19 // The International Journal of Human Resource Management, 1(29). 2022.
Martin Jayaraj A., Gowrishankkar V., and Sarasu A. New trends in hr recruitment process and it’s impact on job seekers, E3S Web of Conferences 449, 03013. 2023. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202344903013 PDSED 2023 (2023) URL: https://www.researchgate.net/publication/375693369_New_trends_in_hr_recruitment_process_and_it's_impact_on_job_seekers
Okolie U.C. and Irabor I.E. E-Recruitment : Practices, Opportunities and Challenges // European journal of business and management, 9(11), Р. 116-122. 2017.
Osman M. Mind-Blowing LinkedIn Statistics and Facts. Kinsta®. 2022. URL: https://kinsta.com/blog/linkedin-statistics/
Patel C., Budhwar P., Witzemann A., and Katou A. HR outsourcing: The impact on HR’s strategic role and remaining in-house HR function // Journal of Business Research, 103, P. 397-406. 2019.
Rąb-Kettler K., and Lehnervp B. Recruitment in the times of machine learning // Management Systems in Production Engineering, 27(2). P.105-109. 2019.
Recent Trends in Recruitment. 2022. URL: https://www.economicsdiscussion.net/recruitment/recent-trends-in-recruitment/32363
Upwork.com.About. 2022. URL: https://www.upwork.com/about

REFERENCES
Denisov, A.F., Kardash, D.S. (2018). Analysis of the practice of using digital technologies in personnel selection. Economics and management. 6(152). 26–37. (In Russ.).
Lomonosova, N.V., Yakimova, E.A. (2020). The state and prospects of using digital HR tools by Russian companies. Open education, 4. 47-55. (In Russ.).
Milaeva, T.V. (2023). Psychological aspects of employment and labor motivation in crisis periods. Saving the population of Russia: health, employment, level and quality of life : materials of the international scientific and practical conference VI Rimashev readings (Moscow, March 28, 2023) / Ed. V. V. Lokosov, V. G. Dobrokhleb ISEPN FNISTC RAS. Moskva : ISEPN FNISC RAN. 398 pp. 238-243. (In Russ.).
Monster, who is looking for a job. (2022). https://welcometoma.com/monster/ (In Russ.).
Pilyugin, I.V. (2022). Trends in the development of personnel recruitment in the modern world. Economics: yesterday, today, tomorrow. Volume 12. No. 6A. 176-182. doi: 10.34670/AR.2022.32.76.020 (In Russ.).
Recruitment platforms. https://soware.ru/categories/recruitment-platforms (In Russ.).
Semina, A. P. (2020). Digitalization of HR management processes: SMM in HR. Discussion, 98, 62-68. https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-protsessov-upravleniya-personalom-smm-v-hr (In Russ.).
Sergeeva, Yu. (2020). All statistics of the Internet and social networks for 2021 – figures and trends in the world and in Russia. https://www.web-canape.ru/business/vsya-statistika-interneta-i-socsetej-na-2021-god-cifry-i-trendy-v-mire-i-v-rossii/ (In Russ.).

Ahmed, T., Khan, M.S, Thitivesa, D., Siraphatthada, Y., & Phumdara, T. (2020). Impact of employee’s engagement and knowledge sharing on organizational performance: Study of HR challenges in COVID-19 pandemic. Human Systems Management, 39(4), 589-601.
Cavaliere, L.P.L., Nath, K., Wisetsri W., Villalba-Condori, K.O., Arias-Chavez, D., Setiawan, R., Koti, K., & Regin, R. (2021). The Impact of E-Recruitment and Artificial Intelligence (AI) Tools on HR Effectiveness: The Case of High Schools (Doctoral thesis, Petra Christian University).
Costache G., Marinas, C.V., Igret, R., & Burlacu, S. (2015). Internship in the HR department– organizational and individual perspectives, Proceedings of the international management conference, 9(1), 359-370.
Davis, R.T. (2018). Talent can’t be allocated: a labor economics justification for no-poaching agreement criminality in antitrust regulation. Brooklyn Journal of Corporate, Financial & Commercial Law, 12(2), 2.
Johansson, J., & Herranen, S. (2019). The application of artificial intelligence (AI) in human resource management: Current state of AI and its impact on the traditional recruitment process. https://www.semanticscholar.org/paper/The-application-of-Artificial-Intelligence-(AI)-in-Johansson-Herranen/dae2da2f3c3094dbb6cecd784d6a3908e83cdc65
Kraev, V.M., & Tikhonov, A.I. (2020). Modern recruitment approaches in personnel selection. Revista ESPACIOS, 41(12).
Kucherov, D.G., Alkanova, O.N., Lisovskaia, A.Y., & Tsybova, V.S. (2022). Employer branding orientation: effects on recruitment performance under COVID-19. The International Journal of Human Resource Management, 1-29.
Martin Jayaraj, A., Gowrishankkar, V., & Sarasu, A. (2023). New trends in hr recruitment process and it’s impact on job seekers, E3S Web of Conferences 449, 03013 https://doi.org/10.1051/e3sconf/202344903013 PDSED 2023
https://www.researchgate.net/publication/375693369_New_trends_in_hr_recruitment_process_and_it's_impact_on_job_seekers
Okolie, U.C., & Irabor, I.E. (2017). E-Recruitment: Practices, Opportunities and Challenges. European journal of business and management, 9(11), 116-122.
Osman, M. (2022). Mind-Blowing LinkedIn Statistics and Facts, Kinsta®. https://kinsta.com/blog/linkedin-statistics/
Patel, C., Budhwar, P., Witzemann, A., & Katou, A. (2019). HR outsourcing: The impact on HR’s strategic role and remaining in-house HR function, Journal of Business Research, 103, 397-406.
Rąb-Kettler, K., & Lehnervp, B. (2019). Recruitment in the times of machine learning, Management Systems in Production Engineering, 27(2), 105-109.
Recent Trends in Recruitment. (2022). https://www.economicsdiscussion.net/recruitment/recent-trends-in-recruitment/32363
Upwork.com.About. (2022). https://www.upwork.com/about